自1970年起就參與同濟家族的馬克．立未克，留下最重要的影響。

文／茱莉．沙特
圖／蓋爾．凱利．穆尼

很多人都認識馬克．立未克。這位美國紐澤西州同濟會員從1970年成為國際同青社員後，就開始參與同濟家族。他參與過的同青社區年會與世界年會的次數驚人，也為無數同濟會及同青社員安排旅程參與年會。他在2010-11年出任美國紐澤西區總會長，也預備參選國際理事，直到健康因素讓他不得不放棄。

最近，立未克做出最重大的決定：宣布將未來的主要遺產，贈與同濟兒童基金。馬克．利未克遺產領袖基金將支持同青社領袖發展專案及活動，包含全球領袖認證計畫。

這是一筆慷慨的捐贈。然而認識利未克的人中，卻很少有人清楚了解這次捐贈反映出他在同濟家族參與之深廣。

「倘若我可以舉出一個人做為典範，在人生中的每一步都支持著這個組織，我會說那個人就是馬克．利未克。」國際同濟會世界總會執行長史丹．索德斯壯說。

同青社楷模
利未克從高二就加入同青社，受到服務機會與領袖發展的結合所吸引。

「我還記得最早進行的兩個社服專案。」他說，「我們去的國中後面有座山丘，同青社志願去那裡撿石頭跟廢紙。然後李文斯頓（紐澤西州）有間歷史建築－現在房子還在那裡，我們被派去粉刷內部。」

利未克在同青社裡找到歸屬感，不久之後，他的參與就受到認同。他參與的第一次國際同青社世界年會裡，活動圍著主題－「個人行動：進步的先聲」展開。讓他大感意外的是，他獲頒一面刻字獎盃，表彰他是最能體現這個主題的同青社員。

因此不意外地，利未克就讀紐澤西州費爾列．迪金森大學期間，也加入國際同圓社，並很快成為區總會秘書長，接著是區總會長。

「身為區總會長的兩年中，區總會人數由154人成長為400人。我成立了七間同圓社新會。我想其中多數，除了終止辦學的學校以外，今日仍舊存在。」

一流的旅行社 
畢業後，立未克以自己的名義成立旅行社，經營了三十四年。立未克的記憶力驚人，能立即回想起大量人名、日期、時間、地點及許多細節。這對前網路時代的旅行社業者來說，是一種核心能力。

這個事業也讓此時已經成為同濟會員的利未克持續跟同青社及同圓社保持合作。很快地，他協助會員預訂年會行程，也幫區總會安排套裝行程。一路上，他做了許多不為人知的事：他幫忙無力支付旅行費用的年輕人前往參加年會。

「我知道，」索德斯壯說，「好幾次當年輕人沒錢參加年會時，是馬克讓他們能夠出現在年會上。」

同濟會國際理事邁可．穆浩爾補充：「我知道他給出成百上千張的免費機票。」

影響深遠的遺產
當利未克接觸世界總會，希望安排遺產捐贈時，熟識他的人都很高興，因為此舉將能讓他數十年來給予同濟家族安靜穩定的幕後支持獲得肯定與紀念。

許多人記得，當年紐澤西區總會有個分會考慮退出同濟會，轉成獨立服務性社團。該會成員只想專注在社區服務上，開始質疑為何要向國際組織繳納會費。

當時是利未克介入。他向該會解釋會費每塊錢的用途。後來該會不單留在同濟會內，還向紐澤西區總會的兒童醫院專案捐贈了五千元美金。

這只是利未克協助維繫組織，並幫助組織前進的長串作為之一。現在馬克．利未克遺產領袖基金將支持未來年輕人的領袖發展專案。

「這是很棒的典範。」索德斯壯說，「僕人領導（servant leadership，又稱服務領導）的傑出範例。」

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