起身行動

即便在新冠肺炎疫疾之下,同濟會也能找到助人的方法。

同濟會存在的目的,就是向社區最需要協助的地方伸出援手。即便在新冠肺炎期間,同濟會員也能找到超越現實環境的方法。以下是應對這個特殊時刻,世界各地同濟會的許多啟發性做法。


巴拿馬,巴拿馬市

地方連結帶來迅速回應

新冠肺炎疫情開展之際,巴拿馬的C3熔爐同濟會立刻採取行動。該會結合兩大要素也有所助益:服務地方組織的歷史及透過分會領袖形成關鍵聯繫。

該會會長艾薩克.波布亞是巴拿馬運河管理局(ACP)成員。因此他能夠跟巴拿馬運河管理局的工程師發動一項聯合計畫,協助該會過去服務的當地組織。藉由巴拿馬運河管理局籌募的捐款,來購買食物與清潔用品。

整體而言,巴拿馬運河管理局的捐款達到兩千六百保波亞(巴拿馬貨幣)。四月三十日,同濟會員帶著捐贈物品前往五間養護之家與團體之家,成員包含愛滋病患與身心障礙兒童。


德國,艾爾巴赫/歐登沃德 

隔離期間向遠方的孩子伸出援手

當新冠肺炎迫使德國艾爾巴赫/歐登沃德同濟會取消活動時,會員們以不同方式運用剩餘基金:針對遠方重要專案提供小額捐款。

「在德國,我們很幸運。」前任會長史蒂芬.烏瑞格說,「通常是捐贈玩具給幼兒園,或捐書包給有需要的孩子。」

分會先前已經與兩個專案建立連結,一個在祕魯,另一個則是烏干達。封城前最後一次募款活動中,該會為秘魯阿雷基帕的綠色小屋兒童庇護之家募得五百歐元。

在烏干達,名為「Abaana Afrika」的組織致力為當地兒童建設經營學校。但疫情之下學校必須關閉,孩子們也被送回家裡。孩子們失去了獲得營養豐富餐點的主要來源之一-特別是當許多家長都被關在家中、不能工作的時刻。該會的捐款提供七個家庭一整個月的糧食。

同時,分會也持續服務家鄉。當地電台報導婦女庇護所的需求時,分會為其中一間庇護所內的孩子買來桌遊,一家地區商店甚至給予折扣優惠。

同濟會員還提供有同濟標誌的布口罩,這些是從夥伴分會奧地利沙爾丁同濟會購得。事實上,分會也為會員買了一些口罩。有一次,有個商店店員詢問烏瑞格這些口罩是哪裡來的。她說自己曾在一整天裡看到八個人「臉上寫著同濟會」四處走動。   


美國佛羅里達州,肯德爾-南達德

補助款協助分會帶來希望

當地的食物銀行與救援組織發現疫情期間的援助需求上升了百分之五百時,佛羅里達州肯德爾-南達德同濟會運用來自同濟兒童基金的補助款補足需求。

肯德爾-南達德同濟會秘書長黛安娜.莫瑞爾說:「我們想在危機之中帶來一絲希望。」

這筆款項讓希望之橋組織可以服務學校主管轉介的五十一個家庭。許多家庭沒有汽車,因此希望之橋將日用品、學校用品、乾洗手及口罩送到家庭裡。補助款讓這個計畫可以延續整個夏天。


美國北卡羅萊納州,高點

支持車隊

這些日子,每個人都需要一些鼓勵。四月份,北卡羅萊納州高點同濟會帶著聲援標語,開車經過七間團體之家,他們輔導的同濟行動會成員正在社區內進行居家隔離檢疫,同濟會員為這些人加油打氣。多數同濟行動會成員都住在團體之家中。在社交距離的限制下,這是住戶可以走出戶外進行互動的機會。


牙買加,波特摩爾 

同濟會員有計畫地表達關懷

牙買加南岸的大波特摩爾同濟會不只是快速回應冠狀肺炎。該會打造了一項計畫:#我們關懷計畫分階段回應牙買加西23分區中,醫療與公共服務工作者的需求,以及其他特別容易受到新冠肺炎影響的人。

三月份的第一階段,該會購買乾洗手與清潔用品,送到大波特摩爾警察局、華特福德消防局及大波特摩爾健康中心。該會更與波特摩爾波特摩爾陽光市及波特摩爾市中心同濟會攜手合作,為銀髮族與心智障礙者養護之家製作了超過一千枚口罩。

大波特摩爾同濟會員向波特摩爾市政府捐贈十袋百磅裝的袋裝米,加入分送銀髮長者的關懷包中。此外,他們也跟波特摩爾同濟會一起分裝食物跟其他必須用品的關懷包,接著分送給跟新冠肺炎疑似感染個案一起被隔離的市民。

四月則進入第二期:該會購買了六個大型塑膠桶並加以改造,放在醫院與警察局中,作為獨立型洗手台。

大波特摩爾同濟會長諾迪亞.坎貝爾說:「倘若我們無法讓這些桶子裝滿水,波特摩爾市政府保證會接手每天裝滿。」


美國懷俄明州.夏安

分會為社區及會兄會姊募款

對懷俄明州夏安同濟會來說,新冠肺炎激起一股社區服務的急迫感。該會首先向食物危機伸出援手。

會員提姆.雪帕德說:「問題在於進行縮簡版的社區評估。」

持續在線上召開例會,這個擁有兩百七十名會員的分會為新冠肺炎募款活動組織委員會。會員聯繫兩家當地食物銀行,後者建議分會聯繫支援這些地方組織的洛磯山食物銀行。洛磯山食物銀行同意運用該會募得的款項,專門協助夏安地區的食物銀行。到了五月中,該會已經募得將近美金三萬元。

當會員感染疾病、失去工作時,該會的服務範圍也隨之擴大。這些款項現在服務兩大需求:百分之七十給當地食物銀行,百分之三十則服務因新冠肺炎而需要協助的會員。

事實上,該會也跟拉瑞米郡聯合勸募合作,讓聯勸監管那百分之三十的款項運用。運用聯勸的申請表,會員也不需親自詢問其他會員。

「這是新的情勢,」雪帕德說,「進行某種形式的社區評估也不貴。同濟會當下就可以帶來改變,我認為我們應該採取行動。」


本文較長版本原刊於2020年八月號國際同濟雜誌。

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